CONGRESSO ONLINE E GRATUITO

DE 4 A 11 DE ABRIL/2016

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O PMGLOBAL,  Project Management Global Congress, é o Maior Encontro Online de Profissionais de Gerenciamento de Projetos, que Trabalham Com Objetivo de Alcançar os Melhores Resultados.

Você terá a oportunidade de aprender com os maiores experts do mercado de gerenciamento de projetos. Todo o conhecimento que for ensinado nas palestras, se você utilizar na prática, terá resultados. Toda esta oportunidade depende só de você! Da sua dedicação e força de vontade para colocar em prática!

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PROGRAMAÇÃO DAS PALESTRAS

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SEGUNDA-FEIRA 04/04/2016

Como se desenvolver e aplicar métodos com a gerencia de projetos em sua vida!!!

 

Tema da Palestra: O uso de Canvas no Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Carlos Magno da Silva Xavier

Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e da CMX. Sua experiência profissional, de mais de vinte anos, inclui a consultoria para várias Organizações (TIM, Eletronuclear, BR Distribuidora, Eletropaulo, Marinha do Brasil, Iguatemi, Emgepron, SESC-Rio, Petrobras e outras). É autor/coautor de dezesseis (16) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware®” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos.

Tema da Palestra: Analista de negócios e gerentes de Projetos - Uma Parceria de Sucesso

Marcelo Neves

CBAP, PMP, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de software e análise de negócios. É presidente do Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios, Formado em ciência da computação, É co-autor do livro Managing Business Analysts editado pelo IIBA, É co-autor do BABOK 3,É autor do livro Aprenda Análise de Negócios e Conquiste a Certificação CCBA/CBAP

Tema da Palestra: Desenvolvimento de Competências com projetos voluntários - IPMA

Pietro Guedes Messeder

Pietro Guedes é Gerente na PrimeUp, Diretor da Young Crew / IPMA Brasil, Professor da PUC-Rio, da Infnet e do Senac. É Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal Fluminense (UFF), com Pós-graduação em Gestão de TI. Em 2014 ganhou o Prêmio Top Desempenho pelo Instituto Infnet como Melhor professor de gestão. Especialista em: Gerência de Projetos, Gerência de Serviços, Governança e Desenvolvimento de Software. Possui as certificações: IPMA-D Certified Project Management Associate - IPMA, PMP® - Project Management Professional - PMI, ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management - Exin, IT Service Management Foundation based on ISO IEC 20000 - Exin, CobiT® Foundation Certificate – ISACA, Microsoft® Certified Technical Specialist (MCTS) in Microsoft Project, Professional Scrum Master – PSM I - Scrum.org, Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 - Exin, Oracle® Certified Professional, Java SE Programmer – OCJP – Oracle.

Tema da Palestra: A importância das certificações para gerentes de projeto

Andriele Ferreira Ribeiro

PMP, MSc, Sócio-diretor da Brainss Treinamentos. Criador da Fórmula da Certificação PMP. Especialista em: Preparação de candidatos à Certificação PMP e CAPM, Desenvolvimento de Carreira. Tem mais de 18 anos de experiência tendo atuado como desenvolvedor de software, gerente de projetos, gerente funcional, professor, consultor e empresário.Graduado em Ciência da Computação e Mestre em Administração de Empresas pela UFMG. Foi também Diretor de Filiação do PMI-MG em 2006. Atualmente é sócio da empresa Brainss Treinamentos

Tema da Palestra: A INTELIGENCIA EMOCIONAL como ferramenta essencial para o sucesso do Gerente de Projetos

Cleyson Dellcorso

É engenheiro eletrônico e mestre em Filosofia, atua há mais de 30 anos como executivo, professor e consultor, desenvolvendo trabalhos de realinhamento pessoal e buscando eficácia corporativa. As suas atividades estão relacionadas ao Comportamento do Profissional, palestras motivacionais e treinamentos. Auxilia as pessoas a alcançarem seus objetivos através de programas de Coaching e Mentoring. Possui MBA pela UCLA - EUA; é especialista em liderança pelo Haggai Advanced Leadership Institute - Singapura - e instrutor do mesmo Instituto. É professor de Liderança e Motivação no Curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos (PMI) do Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA do Grupo IBMEC.

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TERÇA-FEIRA 05/04/2016

Organize e aprenda com ferramentas e estudos de casos reais para melhorar seus PROJETOS!!

Tema da Palestra: "Lei de Murphy nos projetos e as 101 causas de falhas frequentes em projetos"

Luis Caceres

É autor do livro “Murphy On Projects: causas de falhas nos projetos e como rpeveni-las”. Certificado como coach personal e profissional,  PMP  e  Agile PM e Change Manager pela APMG international (Inglaterra). Conta com mais de 15 anos de experiência com projetos internacionais em diferentes industrias. Ao longo da sua experiência percebeu que o gestor precisa de novas ferramentas para poder enfrentar as complexidades que o comportamento humano acrescenta aos projetos. Deste modo, passou a promover o desenvolvimento de competências que permitam maximizar resultados e transformações duradouras, tanto nos projetos profissionais como pessoais.

Tema da Palestra: As mudanças do CCR do PMI e os novos Gerentes de Projeto

Rodrigo Coimbra de Oliveira

Know-how, com mais de 4 anos de experiência em gestão de projetos de TI, em projetos de implantação de sistemas, nas áreas de e-procurement, implantação de ERP no poder público e também atuei na área de e-commerce. Gerente de Projetos certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute). "Atuei como analista de projetos de e-commerce onde fui designado para atender a conta da empresa Netfarma, o que me permitiu trabalhar com alocação de equipe interna/externa, definição de escopo, requisitos e cronograma. Também atuei realizando o backoffice do escritório de projetos, mapeamento e definição de processos de desenvolvimento e documentação."

Tema da Palestra: Vamos Simplificar o uso de ferramentas de GP

Joyce Gomes Silveira de Morais

PMP, natural de Belo Horizonte, é administradora, graduada pelo PUC-MG, pós-graduada em Gerenciamento de Projetos pela IETEC-MD, PMP pelo PMI ( Project Management Institute). Atua na área de gerenciamento de projetos desde 1999, prestando consultoria em implantação de metodologia de GP usando ferramenta Primavera, tendo ministrado curso para milhares de alunos. Autora do livro: Gerenciando Projetos com o Primavera P6, publicando em 2008, pela Brasport. O Livro já está em sua sexta tiragem. Fundadora da Simplificar, empresa de Gerenciamento de Projetos e Treinamentos e consultoria em Primavera P6, desde 2009.

Tema da Palestra: AO VIVO - 5 dicas para superar a resistência de implantação do método ágil e decolar rumo ao sucesso com Vitor Massari

Paulo Batalhão e Vitor Massari

Especialista em gestão com mais de 15 anos de experiência, criador do maior congresso online sobre gerenciamento de projetos do Brasil (PMGlobal - Project Management Global Congress), empreendedor nas companhias Project Group Brasil (Gerenciamento de projetos), Linkprojects (Gerenciamento de projetos Online) e Ameridata (Tecnologia da Informação). Administrador de empresas pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) e MBA em gestão de projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).Experiência em gestão de projetos em empresas privadas e na gestão pública municipal. Tendo cursando especializações em administração de empresas multinacionais na universidade LAVAL (Quebec/Canadá) e na universidade UCEL (Rosário/Argentina).Voluntário do PMI São Paulo (Coordenador de eventos técnicos no Branch Campinas) e do IPMA Brasil (Gerente de projetos), além de ser apresentador do Podcast 3PM Kickoff (Programa semana sobre gestão de projetos), Secretário 2015-16 do Rotary Club de Americana, presidente do Núcleo de Rotarianos e Negócios do RC Americana e Coordenador de projetos do RMB Brasil Chapter.

Tema da Palestra: O ciclo de vida de uma nova linha de metrô na cidade de São Paulo-SP, Brasil

Alexandre de Freitas Pinto

É engenheiro civil com mais de 10 anos de experiência, com especialização em gerenciamento e execução de obras e MBA em gerenciamento de projetos. Possui certificação PMP - Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute. Foi voluntário moderador do grupo de estudos técnicos (GET PMI SP) do PMI São Paulo, Brazil Chapter de 2013 a 2015. Sua experiência profissional, de mais de 13 anos em engenharia civil em empresas públicas e privadas inclui atuação com elaboração de projetos, execução de obras e manutenção predial dentre os quais mais de 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Atualmente trabalha na expansão da malha metroviária, em projetos de infra-estrutura, no Metrô de São Paulo, a maior empresa de transporte metroviário do Brasil. É líder na frente de implantação do sistema de projetos SAP PS no Metrô de São Paulo.

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QUARTA-FEIRA 06/04/2016

Gerenciar riscos, trabalho em equipe e uso de ferramentas aprenda com os melhores nesta área!!

Tema da Palestra: Os desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais

Fernando Colleone

PMP, PMI-RMP, ITIL v3, PSM. Formado em Comunicação Social  e Pós Graduação em Gestão Empresarial. Tem 11 anos de experiência trabalhando com Tecnologia da Informação, Supply Chain e Serviços. Atualmente é responsável por um Programa Global de Cloud Computing na IBM, implementando soluções de melhoria e aperfeiçoamento da capacidade dos Centros de Excelência de Cloud da IBM em países como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Espanha, França, Alemanha, Austrália e Japão. É também Professor de MBA em Gestão de Projetos e Professor de Graduação em Administração de Empresas.

Tema da Palestra: O Uso de Ferramentas Gratuitas e Alternativas Para Otimizar a Sua Produtividade

Leonardo Augusto de Oliveira Sanches

Experiência de mais de 13 anos nas áreas de Projetos, notadamente nos segmentos Público, Investimentos e Auditoria, em empresas como KPMG, Deloitte Touche Tohmatsu, Sanches Engenharia e PricewaterhouseCoopers Co-fundador do IGNIÇÃO GP, portal voltado a divulgação de conteúdos gratuitos e treinamentos relevantes para o desenvolvimento pessoal e técnico de Gerentes de Projetos Possui certificações PMP do PMI e SDC e SMC da SCRUMStudy

Tema da Palestra: “O Furacão da União” Trabalhando em Equipe para o SUCESSO!

Palestrante Eduh Rodrigues

Palestrante, Master-Coach & Mentor, Trainer de Líderes e Executivos, com Centenas de Palestras realizadas em todo Brasil nos últimos anos ,tem formação Internacional, é membro certificado pela “JOHN MAXWELL TEAM University” nos EUA (Equipe internacional John C. Maxwell, que é a maior personalidade da Liderança Atualmente no Mundo) e Certificado pelo "ICF - International Coaching Federation” Publicitário, Administrador de Empresas por formação. Mais de 35 anos de experiência profissional em empresas de Grande porte Nacionais e Multinacionais dos ramos de Consumo e Indústria farmacêutica. Mais de 25 anos como Executivo e na Liderança de Equipes com aplicação de ferramentas do COACHING. Estudioso do comportamento Humano, profissional, e dos Comportamentos de Liderança. Coautor dos livros “MANUAL COMPLETO DE COACHING”, “MASTER COACHES” e “CONDICIONADOS PARA O SUCESSO” escrito pelos maiores especialistas em COACHING na atualidade em nosso país e além de inúmeros artigos publicados.

Tema da Palestra: Conhecimento em risco?

Helio A. Ferenhof

Doutor em Engenharia de Produção - PPGEP - UFSC (2015). Especialista em Didática da Educação Superiror - SENAC/SC (2012). Mestre em Gestão do Conhecimento - PPGEGC - UFSC (2011). MBA E-Bussiness - FGV-RJ (2001). Bacharel em Ciência da Computação - Universidade Estácio de Sá - RJ (1999). Tem experiência na área de Gerenciamento de Projetos, Gestão do Conhecimento, Gestão de Serviços, Desenvolvimento de Sistemas, Segurança da Informação, com ênfase em Ciência da Computação e Gestão de Projetos. Pesquisador do GEPPS (Grupo de Engenharia do Produtos, Processos e Serviços) da Universidade Federal de Santa Catarina Pesquisador Associado do KIM (Knowledge and Innovation Management) grupo de pesquisa da University of Skövde, Membro do ICAA - Associação para acreditação do capital intelectual.

Tema da Palestra: Gerenciamento Ágil de Projetos: Diferenças, Riscos e Oportunidades

Vitor Massari

Bacharel em Matemática pela Fundação Santo André. Atualmente é sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. Ministra palestras e treinamentos, fornece coaching e mentoring para a gestão ágil de projetos e soft-skills em grandes empresas pelo Brasil afora. Experiência de mais de 15 anos no uso e gerenciamento de métodos ágeis em projetos de grande porte voltados para o mercado de Tecnologia de Informação e Seguros. Autor do primeiro livro em Português para a certificação PMI-ACP, Gerenciamento Ágil de Projetos, pela editora Brasport.

Tema da Palestra: Gerenciamento de Projetos e o Mercado de Trabalho

Marco Coghi

Doutor em Engenharia Química (Planos Diretores e Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos Industriais) pela UNICAMP, pós-graduado em Engenharia Elétrica (Controle de processos industriais) pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA Executivo em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e graduado em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia de São Paulo. Como profissional, tem vivência de 36 anos trabalhando com projetos, liderando/implementando empreendimentos de porte em organizações no Brasil e no exterior, onde se destacam Schlumberger, Promon e Rhodia. Como acadêmico, tem 29 anos de experiência desenvolvida como professor. Atualmente trabalha na pós-graduação da Eng. Química da UNICAMP – Universidade de Campinas e nos MBAs da Brazilian Business School (nível internacional) e FGV - Fundação Getúlio Vargas (nível nacional).

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QUINTA-FEIRA 07/04/2016

Quer caminhar com objetivos estratégicos agilmente? então não perca esse dia!

Tema da Palestra: PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos

Paulo Mei

MBA, PMP. Consultor, instrutor e professor em gestão de projetos e portfólios, além de membro da diretoria do PMI de São Paulo atuando no Conselho de Governança. Graduado em Administração de Empresas com ênfase em finanças, MBA pela FAAP e mestrando em Empreendedorismo pela FEA/USP. Foi responsável nos últimos vinte anos por grandes projetos no Brasil e no exterior (projetos offshore) e pela implantação de Escritórios de Projetos para empresas de vários segmentos.
É autor dos livros Gerenciamento da Integração em Projetos (Elsevier; 2013) e PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos (Brasport; 2015).

Tema da Palestra: Gestão de Projetos de Inovação em StarUPs

Mário Lúcio Guedes Côrtes

MBA Executivo Internacional em Tecnologia da Informação aplicada à Gestão Estratégica de Negócios pela FGV / Ohio University. Certificado como PMP.- Project Management Professional pelo PMI. Professor de disciplinas de Gestão de Projetos e de Tecnologia na Pós Graduação do UNIBH – Centro Universitário de Belo Horizonte. Professor convidado da Especialização em Gestão da FDC - Fundação Dom Cabral em disciplinas de Inteligência de Negócios e Gestão Tecnológica. Experiência na Gestão da área de TI e de Projetos em empresas de diversos portes e segmentos. Atuação na área de Inovação do segmento de Construção e Projetos. na TOTVS S/A. Participação no Projeto de Construção da Usina Hidrelétrica de Belo Monte pela Construtora Andrade Gutierrez. Consultor associado da Saletto Engenharia de Serviços.

Tema da Palestra: Priorização do portfolio de projetos alinhado aos objetivos estratégicos da companhia

Felipe Tadeu Corrêa

Engenheiro da Computação com ênfase em Sistemas e Processos Industriais pela UNICAMP, possuo Master in Business Economics pela FGV-SP, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP)®. Especialista em gerenciamento de projetos e portfólio. Trabalhando, por mais de 6 anos, com gerenciamento de projetos de tecnologia, engenharia (telemetria/telecomunicação/energia), licitações/contratos e produtos (financeiros/bancários/previdência).

Tema da Palestra: AO VIVO - PMO ÁGIL DEFINITIVO. Hugo Lourenço, Mauro Tonon e Paulo Batalhão contam tudo o que você precisa saber para entrar em uma nova era da gestão de projetos ágeis

Paulo Batalhão, Hugo Lourenço e Mauro Tonon

Especialista em gestão com mais de 15 anos de experiência, criador do maior congresso online sobre gerenciamento de projetos do Brasil (PMGlobal - Project Management Global Congress), empreendedor nas companhias Project Group Brasil (Gerenciamento de projetos), Linkprojects (Gerenciamento de projetos Online) e Ameridata (Tecnologia da Informação). Administrador de empresas pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) e MBA em gestão de projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).Experiência em gestão de projetos em empresas privadas e na gestão pública municipal. Tendo cursando especializações em administração de empresas multinacionais na universidade LAVAL (Quebec/Canadá) e na universidade UCEL (Rosário/Argentina).Voluntário do PMI São Paulo (Coordenador de eventos técnicos no Branch Campinas) e do IPMA Brasil (Gerente de projetos), além de ser apresentador do Podcast 3PM Kickoff (Programa semana sobre gestão de projetos), Secretário 2015-16 do Rotary Club de Americana, presidente do Núcleo de Rotarianos e Negócios do RC Americana e Coordenador de projetos do RMB Brasil Chapter.

Tema da Palestra: "Caminho Crítico – uma abordagem na prática"

Diogenes Granuzzio

Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Gestão de Projetos e em Gerenciamento Avançado de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.
Possui certificações Prince2. Inserido no contexto de gestão de projetos há nove anos nos segmentos: Automotivo (projetos globais) / transferência de tecnologia; Industria de máquinas; Plantas químicas; Petroquímicas; Papel e Celulose; Indústrias alimentícias (Bebidas); Forças Armadas (Marinha do Brasil).

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SEXTA-FEIRA 08/04/2016

Para se organizar melhor nada como uma governança, truques e aconselhamentos técnicos para uma carreira brilhante!

Tema da Palestra: A governança como suporte ao PMO estratégico

Mauro Tonon

Graduado em tecnologia da informação e pós-graduado em gerenciamento de projetos, Tonon é atualmente responsável pela área de PMO, Governança e Segurança da Informação da Mitsui Sumitomo Seguros e professor de vários programas de MBA e pós-graduação em gerenciamento de projetos e governança pelo Brasil. Criou em 2013 o programa Webinars do PMI São Paulo que lhe rendeu o prêmio voluntário do ano pelo Chapter. E palestrante nacional e internacional pelo PMI e outras organizações e iniciativas de fomento ao conhecimento em gerenciamento de projeto e governança

Tema da Palestra: A relação da gestão de processos na gestão de projetos

Roberto Pinheiro da Rocha Paranhos

Formado em controladoria gerencial pela Estácio de Sá, MBA em Gerenciamento de Projetos FGV/RJ em 2006. Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), em 03/07/2009 na 4® edição do PMBok. Diretor de Operações no PMI Rio e Voluntário no Grupo Estratégico PMI Educa. Gerente de Processos com certificação CBPP® (Certified Business Process Professional) na ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), Especializações em mapeamento e modelagem de processos de negócio pela UFRJ e especialização CRM pela ESPM. Docente na pós-graduação de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Processos e em cursos específicos (Produção Editorial / Direito Autoral, etc…). Experiência de 20 anos em mapeamento e modelagem de processos com foco na busca de Gap’s e melhoria da operação com redução de custos.

Tema da Palestra: O Futuro da Carreira e os Desafios do Headhunter

Fernando Paiva

Graduado em Administração de Empresas, Fernando iniciou sua carreira na área Financeira de grandes multinacionais americanas (Procter & Gamble e Ernst & Young). Ainda novo, encontrou sua vocação, quando foi convidado para integrar o primeiro time de uma grande multinacional de Recrutamento de Executivos (Hays). Em 2010, teve o desafio de liderar o start-up do escritório dessa empresa em Campinas, fazendo das áreas de Finanças e Recursos Humanos as mais lucrativas da regional, mesmo contra todas as expectativas de mercado. Em 2013, criou a Heads com a intenção de apresentar um serviço inovador e oferecer sua excelência em recrutamento, para o nicho de mercado no qual se especializou.

Tema da Palestra: Truques Mentais Jedi para usar no trabalho

Marco Enes

Marco Enes é gerente de projetos de TI há 12 anos e já trabalhou em grandes projetos no Brasil e exterior para Caixa Econômica Federal, Petrobras, Light, Grupo AES, Dell Computadores, Lojas Renner, entre outros. Marco criou sua própria estratégia de liderança aplicando táticas de relacionamento interpessoal com persuasão em inteligência emocional, o que o fez conseguir resultados acima da média. Depois de 8 anos refinando essas táticas, Marco agora ensina essas táticas para gerentes de projetos que também querem ter mais resultado em suas carreiras.

Tema da Palestra: Coaching com gerenciamento de projetos

David Lourenço Filho

Formado desde 2008 como coach profissional, pelo Instituto de Desenvolvimento Pessoal (INDESP) e com certificação internacional pela Associação Européia de Coaching (European Coaching Association – ECA).Membro da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC) desde 2015, com formação por esta mesma sociedade e com certificação internacional pela IAC (International Association of Coaching).Formação sólida em Programação Neurolinguística (PNL), com um dos mais experientes formadores de profissionais desta área no Brasil, Europa e América Latina (Fernando Dalgalarrondo). Certificado internacionalmente como Analista Comportamental na ferramenta de assessment DISC.

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SÁBADO 09/04/2016

A praticidade e a liderança do "como fazer" trazem para este dia, grandes resultados.

Tema da Palestra: Como organizar e gerenciar de maneira prática os projetos em obras de montagem e manutenção industrial para obter melhores resultados.

Reginaldo A. Marcolino

Gerente de Projetos, a mais de 17 anos na empresa Irmãos Passaúra S/A, empresa eleita o 5º ano pela ABTCP (Associação Brasileira de Técnica de Celulose e Papel) a melhor empresa de manutenção, especializada em montagem e manutenção industrial, com funções orçamentárias, negociações de projetos, visitas a novos e atuais clientes e na condução gerencial de projetos de montagem e manutenção industrial, com participação atuante nas estratégias da empresa, formado em análise de sistemas e com MBA pela FGV Piracicaba/SP e pós graduado em gerenciamento de projetos, foi responsável nos últimos 9 anos por grandes projetos no Brasil, principalmente na área de celulose e papel e Usinas de Açucar, álcool e cogeração de energia.

Tema da Palestra: Gestão de Mudanças – O Fator Humano na liderança de projetos

Vicente Gonçalves

Sua formação envolve Artes Dramáticas, Ciências Sociais e Tecnologia da Informação, além de pós- graduação em Marketing e MBA em gestão de negócios pela COPPEAD — UFRJ. Aprimorou-se em gestão e liderança no MIT Sloan Executive Education — Boston, EUA, no IMD — Lausanne – Suíça e AMANA-KEY. Nos últimos anos, publicou diversos artigos sobre Criatividade, Inovação e o guia HCMBOK - Human Change Management Body of Knowledge.
Durante 25 anos atuou como consultor e executivo em empresas nacionais e globais, tendo recebido doze prêmios ligados a inovação, gestão de projetos e mudanças, concedidos por renomadas publicações.

Tema da Palestra: A Liderança que faz a diferença em times de projetos de resultados extraordinários

Pedro Panos Mouradian

Consultor e Coach nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Gestão, Pessoas e Empreendedorismo Digital. Engenheiro pela Escola Politécnica da USP, com MBA Executivo em Marketing pela ESPM e Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Fundação Instituto de Administração da USP. Certificado em Gestão de Projetos pelo Project Management Institute. Certificado em Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro do Project Management Institute (PMI) Membro do Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração CRA SP. Membro dos grupos de estudo de Coaching e Liderança da ABRH SP. Atuou nos setores de telecomunicações e TI onde acumulou larga experiência e vivência executiva em liderança de unidades de negócios, implementação de estratégias, operações, e programas diversos relacionados a políticas e práticas de gestão de pessoas, projetos, processos, qualidade e estruturação de negócios.

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DOMINGO 10/04/2016

A busca da melhoria de resultados precisa do conhecimento da cultura organizacional e colaboração em gerenciamento de projetos.

Tema da Palestra: Governança de Projetos, Programas e Portfólio para Melhoria de Resultados

Walther Krause

Engenheiro mecânico pela UFRJ, com Mestrado de Administração pelo IAG PUC/RJ. É Gerente de Governança Corporativa na América Móvil Brasil (NET/CLARO/EMBRATEL) e é Presidente Passado do PMI Rio. É coordenador pela ABNT da Comissão CEE 93, que trata das normas em Gerenciamento de Projeto e participa da Comissão CE 63 que trata das normas em Gestão de Riscos. Autor do Livro “ISO 21500 – Orientações sobre Gerenciamento de Projetos: Diretrizes para o Sucesso”, pela editora Brasport; coautor do livro “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática”, pela editora Brasport; coautor do livro “Gestão Empresarial Em Gotas: Agite depois de ler”, pela editora Cengage.

Tema da Palestra: Collaboration and Culture in Project Management

Karen Smits

Culture is always on top of my mind. Both in the everyday practices as well as at the strategic level of the organization, culture always plays an active role. Topics like identity, behavior and power relations are part of this process. Driven by the complexity of collaborative relationships, I urge for more attention to the cross-cultural tensions in organizations. Based on this thought, I strive to make the cultural context of the organization and its members more visible, which supports collaboration and its outcomes within the organization. Based in São Paulo, I work as a trainer and coach in the Latin America region, facilitating organizational members in developing cross-cultural collaboration, organizational change and growth initiatives. I'm also often invited to speak about my Ph.D. research on how people deal with cultural complexity in the workplace.

Tema da Palestra: O Ciclo de Vida do Projeto segundo o PMBOK 5ª

Rogério Fernandes Roberto

Consultor para o PMO e Gestão de Projetos de TI e docente, com experiência em cursos livres, de graduação e de Pós-Graduação em diferentes instituições nas áreas de Gestão de Projetos, Engenharia de Software e TI. Tem MBA em Gestão Estratégica de TI pela Fundação Getúlio Vargas e certificado PMP do PMI desde Julho/2008. Ministra cursos preparatórios desde 2010. Há 14 anos atua na área de gestão de projetos, programas e portfólio em diferentes segmentos como: Seguros, Crédito, Financeiro, Energia Elétrica, Automação industrial, Petróleo, etc.

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SEGUNDA-FEIRA 11/04/2016

Equipes mais integradas com alta performance e maduras buscam modelos agéis, vai ficar fora disso?

Tema da Palestra: Contratos Ágeis

Hugo Kleber Magalhães Lourenço

Base profissional em TI e já atuou nas áreas de negócios e em grandes projetos de Consultoria, Rodovias, Mobilidade, Infraestrutura, SAP, GIS, Varejo, Farmacêutico, Construção, Energia, URA, Comunicação Digital e Governamental. Possui forte atuação para com a comunidade de gerenciamento de projetos (Projetos, Programas, Portfólio e PMO). É professor no Curso de Pós-Graduação de Gestão de Projetos no SENAC – São José dos Campos e Instrutor na Projectlab. Coordenador de Filiação voluntário na PMO Alliance. Contribuinte e revisor da 5ª edição do Guia PMBOK®, conforme consta no mesmo como “Hugo K. M. Lourenço, PMP”. Idealizador, criador e principal organizador do Grupo de Gerenciamento de Projetos do Vale do Paraíba, o “PMValeDay” – Project Management Vale Day. Formação PMO MASTER CLASS; MBA em Gestão de Negócios pela Veris – IBTA; Graduação em Engenharia da Computação pela Universidade Braz Cubas; Técnico em Processamento de Dados pela Universidade do Vale do Paraíba – UNIVAP.

Tema da Palestra: Os Desafios do Profissional de Gestão de Projetos Digitais

Rodrigo Jordão

Bacharel em Administração pela AIEC, com extensão em Gestão do Conhecimento pela FGV-SP e pós- graduado em Gestão de Projetos pela Business School São Paulo (BSP) e Escuela de Organización Industrial (EOI). Certificado PMP e Scrum Master. Fundador da BusinessCamp.com.br, ministra palestras e treinamentos com foco em gerenciamento de projetos digitais. Mais de 15 anos de experiência em projetos globais de tecnologia e mídia digital em diversos segmentos da indústria

Tema da Palestra: AO VIVO -  5 dicas matadoras para conquistar sua certificação PMP - Andriele Ribeiro e Marco Enes contam tudo

Paulo Batalhão, Andriele Ribeiro e Marco Enes

Especialista em gestão com mais de 15 anos de experiência, criador do maior congresso online sobre gerenciamento de projetos do Brasil (PMGlobal - Project Management Global Congress), empreendedor nas companhias Project Group Brasil (Gerenciamento de projetos), Linkprojects (Gerenciamento de projetos Online) e Ameridata (Tecnologia da Informação). Administrador de empresas pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) e MBA em gestão de projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).Experiência em gestão de projetos em empresas privadas e na gestão pública municipal. Tendo cursando especializações em administração de empresas multinacionais na universidade LAVAL (Quebec/Canadá) e na universidade UCEL (Rosário/Argentina).Voluntário do PMI São Paulo (Coordenador de eventos técnicos no Branch Campinas) e do IPMA Brasil (Gerente de projetos), além de ser apresentador do Podcast 3PM Kickoff (Programa semana sobre gestão de projetos), Secretário 2015-16 do Rotary Club de Americana, presidente do Núcleo de Rotarianos e Negócios do RC Americana e Coordenador de projetos do RMB Brasil Chapter.

Tema da Palestra: PRINCE2 Agile

Ernani Marques

Professor de pós-graduação em gestão de projetos e análise de negócios: FIA, IETEC, SENAC, UNIP e Uninove. Consultor e instrutor para os temas de gestão de projetos, programas, portfólios e análise de negócios em empresas como Dinsmore Associates e International Institute for Learning. Sócio-diretor da  ATHEM. Possui mais de 24 anos de experiência em TI, dos quais 15 foram dedicados a gerenciamento de projetos de informática para área de cash management e international cash management.

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